所謂「中心化管理模式」很好理解，就是傳統的金字塔模型，每個員工接受直屬上司的領導，一切工作以滿足直屬上司的需求為第一要務。
這種模式的優點是任務的修正參數低，在執行過程中不容易產生大的偏差；
但同樣的，缺點也很明顯——從企業角度來講，除了壓制創新動力外，也會因為過於依賴中高層的決策力和管理能力而產生較大的風險。
而所謂的「去中心化管理模式」，從字面意義上就可以看的出，這是一種大幅降低領導者，尤其是中層領導作用的管理模式。
簡單地來說，未來的鑄投商貿將借鑑遊戲裡公會任務的模式，直接由頂層頒發任務；每當有什麼項目或者任務了，便將其公布於所有職員眼前；在符合條件的前提下，不管你是什麼部門或者事業部的，只要你有自信，就可以申請成為項目負責人和參與者，然後從一堆申請者裡面挑選人員，組建新的團隊，共同完成任務。
這種以任務為第一目標的非固定團隊合作模式，除了能給成員帶來額外的獎金收益外，還能從很大程度上解決員工自我價值實現的問題——畢竟後世的某位名人說的很在理，員工離職或者沒幹勁，要麼是錢沒給夠，要麼是覺得受委屈了；
更重要的是，當這套模式實施後，幾乎是從根底上解決了一半的上升渠道的問題——屆時管理崗位，尤其是中層管理崗，將更多是一種近乎於名譽職稱的存在，而不是以往能掌控你生殺大權的閻王爺；即便是從收入層面來講，只要你有能力，每個月拿到的錢數倍於你名義上的直屬領導也不是什麼奇怪的事情。
只不過，這套管理模式必須要有一套類似於erp系統的軟體作為支撐，並且其中的運作流程非常複雜，楊鑄劃出框架後，便交給熟悉業務的萬清猗去慢慢填充細節去了，一時半會還拿不出結果來。
………………
聽完楊鑄有選擇性的解釋，陸菲菲覺得腦袋有些發脹。
雖然她知道楊鑄腦子裡很有些稀奇古怪，且高深莫測的知識，入職以來，也見過不少他另闢蹊徑的手段，但……去中心化管理模式？
這種跟她在課本上學到的知識截然相悖的東西，還是極大地顛覆了她的世界觀，饒是她對於楊鑄的專業水平極為信服，一時之間卻也不知道他這套東西究竟靠不靠譜。
而且……
你的初衷也未免有些太看不起人了吧？
雖然的確現在有些叔叔懈怠了，也很有些學不動東西了，有些對不起他們自己的位置。
但遇到你之前，大家都是在那長達幾年的一無所有的苦日子中洗滌過靈魂的！
別的不敢保證，但她相信那些叔叔絕對不是戀蜷權位的人，只要有合適的頂替人選，相信私底下一說，他們絕對會退位讓賢，你至於費盡心思專門設計出一套企業版的推恩令來麼？
沒錯，雖然運行邏輯上天差地遠，但陸菲菲剛才聽下來，楊鑄這套所謂的去中心化管理模式，本質上就是用於架空中低層管理人員權利的推恩令！
嘖嘖，怪不得有人說哥你城府深城，
你這種提前幾年就開始未雨綢繆的籌劃委實過於誇張了吧？
而且……你是不是對人性看的太灰暗了？
聽到陸菲菲的吐槽，楊鑄翻了個白眼：「數千年來，無數重複的歷史告訴我們，人性是這世界上最經不起推敲的玩意。身為董事長，你覺得我會把鑄投商貿的未來寄希望於這兩個字身上？」
陸菲菲一時語塞，好半晌才恨恨地說道：「你都說人性經不起推敲了，這麼看來……除了萬清猗外，你跟你那位老同學之間，肯定有點啥！」
楊鑄皺了皺眉：「不是都跟你說了，我跟於曉華之間就是單純的同學關係麼？」
陸菲菲嗤笑一聲，然後板著一張撲克臉，用毫無波動的聲音朗誦道：「對於男人來說，權利和美色是他們永遠無法拒絕的誘惑，而這一切，只因為他們篆刻在基因中的競爭和繁衍的天性！」
楊鑄一頭黑線：「喂喂喂，小豆芽，少給我串台詞，這兩句壓根底就不是同一本書里的內容！」
「還有，人之所能被成為萬靈之長，就
