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在拜訪了蘇子涵的父親之後,趙啟明很快就得到了回應,領導對於他的想法給予了高度評價,並且讓水利部大力支持!
水、電這兩種東西都是最基本的民生需求,這種資源當然是屬於國家的,趙啟明從一開始就擺正了自己的心態,也十分清楚自己決不能試圖在這件事情上謀取太大的利益,至少表面上必須是這樣。一筆閣 www.yibige。com 更多好看小說
所以,他在跟水利部協商時,主動提出資金全部由自己解決,水利部只需要負責批地就行了,而且自己也只占百分之三十的股份。
之所以對股份要求這麼低,就是不希望將來的某一天讓人覺得水利部在給自己打工
不過為了自己能夠不受掣肘,他也提出了一個要求,同股不同權。
就是公司的經營和決策必須由自己說了算,這一條需要白紙黑字明確的寫下來。
「同股不同權」,又稱「雙層股權結構」,是指資本結構中包含兩類或多類不同投票權的普通股架構。
即「ab股結構」,b類股一般由管理層持有,而管理層普遍為始創股東及其團隊,a類股一般為外圍股東持有,此類股東看好公司前景,因此甘願犧牲一定的表決權作為入股籌碼。
這種結構有利於成長性企業直接利用股權融資,同時又能避免股權過度稀釋,造成創始團隊喪失公司話語權,保障此類成長性企業能夠穩定發展。類似、阿里、京東等均為「ab股結構」。
通常公司的股權結構為一元制,也即所有股票都是同股同權、一股一票,但在發達國家市場的二元制股權結構中,管理層試圖以少量資本控制整個公司,故而將公司股票分高、低兩種投票權,高投票權的股票每股具有2至10票的投票權,稱為b類股,主要由管理層持有;低投票權由一般股東持有,1股只有1票甚至沒有投票權,稱為a類股。作為補償,高投票權的股票一般流通性較差,一旦流通出售,即從b類股轉為a類股。
雖然趙啟明聯合水利部成立的這家公司並沒有上市的打算,但為了避免將來發生什麼不愉快的事情,趙啟明便提出了這種合作方式。
對於水利部來說這當然也不是什麼問題,他們也明白既然人家願意出錢搞這件事,那就得讓人家能夠放手去干,人家的錢總不能由自己來決定怎麼花。
更何況70的股份已經足以明確這家公司屬於國有,因此水利部也樂於見到趙啟明去砸錢幫他們解決民生問題。
21年9月,澤眾水務公司成立,李新民任總經理,在水利部的支持下,開始在多個地區選址、建立水廠。
在供水這個鏈條中,分為生產和銷售兩部分。
所謂生產,就是根據當地的情況,將湖泊里的水或者地下水抽取到水廠中,經過消毒處理,然後儲存起來,水廠的位置也就是所謂的水源地。
而銷售就和其他行業的那種銷售不同了,要把水賣出去,首先需要修建泵站,然後通過自來水管網把消毒過的水輸送到千家萬戶,還要給各家開戶,安裝水錶,並且最重要的是必須充分考慮末端用戶跟水廠的距離,距離近的還好說,距離遠的就得考慮供水壓力問題。
建水廠和打井不同,不可能做到一個村一個水廠,水源地的選擇是有要求的,不管水源是什麼,都必須保證水源的充足,還得滿足一定的衛生標準,並不是隨便什麼地方打幾個井就能當水源地的。
而且水源地的保護也非常重要,周圍一定範圍內不允許出現工業或者生活污水的排放,以免污染水源。
所以,通常水廠把水消毒淨化後會通過加壓泵站將水輸送到分散式水源地,然後再送至各個家裡,以免距離過遠末端壓力不足。
打井取水也好,鋪設管道也好,這些基本都不存在什麼問題,只是到了加
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第223章 澤眾