測試廣告1和這一組開完會議之後,接著就是和三大服務公司:伯樂人力資源公司、永安會計事務所和玉衡律師事務所舉行聯席會議。愛字閣 www.aizige.com
前幾年這幾家企業通過大量的收購,實現了快速擴張,現在基本上進入到了穩定期,所有業務都是在按部就班的發展。
國內業務由於經濟發展水平的限制,總體上的營收相較於國外來說還是微不足道,但是對國內企業現代化的管理方式的推動作用卻是不容置疑的。
我國之前不僅僅只是技術上相對落後的問題,在企業經營管理上面也是比較隨意,管理方式也比較粗糙,這也是之前我們經濟落後的一大因素之一。
隨著這三家企業的相繼成立,如果單純的通過國內人員和業務來發展,是無法短時間內將自己的水平提上去的,所以才開啟了海外併購計劃。
海外併購計劃雖然花費了不菲的資金,但是也因此獲得了非常寶貴的經驗,到目前這三家企業的國內員工還會輪流前往海外子公司或者是合作公司進行交流學習。
而這些交流學習的心得成果,又通過他旗下的各大巨頭企業的實際操作等到了強化,並且在這個過程中還總結了一套自己的行之有效的管理經驗和教訓。
如果說他旗下的企業因為是私人企業,同時大部分又是成立不久,關係簡單,整個企業氛圍都是積極向上,處理起來相對簡單的話。
那麼過去的國企改革過程中,他們也是深度參與的,而國企的情況複雜性要比趙一旗下的產業高得多,這些經驗對於他們積累國企改革管理經驗具有不可忽視的作用。
現在他們已經成為了國內國企改革當中不可忽視的作用,特別是會計師事務所,不僅需要專業的會計服務,同時還需要給改革企業引進適合他們發展的管理制度。
至於伯樂人力資源公司,經過這麼多年的時間,總結了一套符合我國國情的人力資源服務標準,獲得了企業和勞動人員的雙重信任。
並且在人力資源公司的牽頭組織下,在我國積極的開展相關專業和工種的協會建設,進一步保障了國內勞動人員的合法權益。
同時這些協會的成立,對於推進專業培訓、等級考試,標準薪資制定,解決勞資糾紛等等,都發揮了積極的作用。
按照趙一和國家的規劃,職業教育和培訓也是我國教育的重要組成部分,但是在員工職業教育上面,企業和國家需要各自分擔一部分費用。
但是經過實踐證明,如果沒有相關的協會來居中協調,單憑中國教育公司是無法做到精細化管理。
因為他們的人員數量無法做到,很多企業,特別是實力尚且弱小的民營企業,為了節約資金,減少開支,降低成本,採取各種方法來規避國家的這項政策,給中國教育公司帶來了非常多的麻煩。
而人力資源公司針對國內各個行業特點、專業分類和具體工種,成立了大大小小各種協會組織,並且在徵得政府的許可之後,具有一定的政府管理職能。
同時全國的勞動者加入各自的協會,也不需要繳納任何費用,而這些協會的日常運作經費由伯樂人力資源公司和政府財政、中國教育公司聯合承擔。
之前沒有網際網路的時候,管理起來其實也是相當的麻煩,日常管理開支並不小,現在通過網際網路的方式加上智能管理系統的引進,管理人員和日常經營開支大幅度減少。
有了各種協會,同時伯樂人力資源公司又是國內最大的人力資源企業,兩項結合之下,讓加入協會的勞動者數量覆蓋了勞動者總數量的80%。
剩下的20%,大部分是因為消息閉塞或者是個人原因,沒有加入進來,不過人力資源公司正在積極的進行宣傳,爭取將人數占比提高到90%以上。
由於大部分人都加入了各個協會,那麼協會也就掌握了各個行業、專業和工種勞動者的詳細信息,在加上便捷的智能化系統管理,基本上能夠做到對所有會員的實時動態跟蹤。
在這樣的有效數據面前,之前逃避國家規定的給員工提供職業教育機會的企業,將會變得無所遁形,徹底解決了中國教育公司在職業教育上面的難題。