第六百三十四章德隆的六大禍因
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這場特意為解決德隆金融資產債務而舉行的會議開了大約一個半小時，便結束了。筆神閣 bishenge.com
「郭先生，我聽說參與今天現場會議的都是欠款100萬之上的理財客戶？」散會後，邀請郭守雲來到自己辦公室的陳書記問道。
「是！在德隆理財的客戶機構有一千多家，投資人大大小小有數十萬，而且分布在全國各地。沒辦法，也不合適把所有人都召集到魔都！」
陳書記點頭後繼續道：「那剩下的小客戶你們準備怎麼辦？也跟之前在會上講的那樣，採取同樣的策略？」
「當然！只要是德隆，不，現在應該說是東方集團的客戶，我們都一視同仁！」
「一視同仁好啊！只有一視同仁才能把德隆的影響降到最低！」
陳書記認同的點頭後道。
「我們漢華是一家負責任的企業，補償客戶的損失不僅是企業責任，也是我們漢華的社會責任！」
看著陳書記和韓市長臉上露出的讚賞，郭守雲這句話的目的便達到了。能在未來大佬眼裡留下好印象，對他郭家在華夏發展百利而無一害！
「郭先生，之前開會的時候時間緊迫，我也沒來得及問。現在大家坐下來，時間充裕，郭先生是否能講一下對德隆實業資產的處理辦法？」韓市長問道。
陳書記的目光也看了過來。德隆集團是魔都納稅大戶，作為魔都的直接領導人，他們比誰都希望，德隆能在魔都繼續存續下去。
「德隆的實業資產如何處理，是我們最近都在考慮的事情。」郭守雲組織了一下語言後道，「想要解決問題，必須先找到問題的根源。根據我們的分析，德隆這家擁有1200億資產，0萬工人的巨型企業之所以會走到末路。主要原因有六點…。」
「郭先生，請先等一下！」韓市長臨時打斷他後，從口袋裡拿出一個小本子和一支黑色的英雄鋼筆。無論是小本子還是鋼筆邊緣處都有掉色，顯然已經被人使用和翻閱了很長時間。
「德隆事件，是我國經濟發展到現在，最大的一次企業倒閉事件，是華夏改革開放二十年出現的典型案例，如果能夠好好總結的話，對於完善我國法律監管條例，以及企業制度都將產生良好的影響！」
看到他認真的表情，郭守雲心下暗自點頭。能夠在未來成為華夏七巨頭之一，別的不說，單是這份對工作的認真態度和遠見卓識就很值得肯定。
「韓市長的話倒是提醒我了，德隆的事情確實應該認真總結經驗教訓！」
陳書記也從自己辦公桌的抽屜里拿來了筆記本和鋼筆。
看到他們如此，郭守雲也認真了幾分。不過德隆的失敗原因是這些天他跟張磊、陳瑜、薄睿拓和史蒂芬·布萊恩一直在討論的問題，心中有所準備，自然出口成章。
「德隆失敗的原因，第一條，『擴張過速』。華夏有一句俗話叫做『吃著碗裡瞧著鍋里』。德隆便是如此，2000年以後，德隆連續收購了上百家國內外公司，導致了企業的現金流和造血功能吃緊。為了解決資金不足的問題，融資而不是企業管理能力成了德隆考核獎懲的唯一指標，這導致了內部管理不善，以及金融業務的違規行為。又因在金融機構的自救中占用了生產企業的資金，再加上媒體炒作和銀根鎖緊的影響，導致德隆相關金融機構發生了債務危機，進而擴散到德隆旗下實業資產，並最終造成了現在德隆集團的倒塌。」
「第二條，『沒有抵禦住太多誘惑』。華夏改革開放後，十幾億人的大市場讓每一個行業都充滿了機會。而且在絕大多數情況下，不需要多好的企業管理水平和產品質量，就能夠贏得市場。在這樣的誘惑下，德隆貪多求快，盲目擴張，以至於失去了對宏觀環境的判斷。」
「第三條，『戰略理想化』。企業的戰略發展規劃是一個群策群力，經過無數次討論和總結，清晰且能夠被企業所有人認同的長期策略，企業的所有決策，包括併購，都應該圍繞著企業戰略來制定。但德隆的發展缺乏戰略規劃，所有的併購都是唐萬欣以自己的主觀思想來決定。這一點從合金股份的發展過程中體現的最為清晰。」
「…合金股份
