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第一千七百三十八章 抓住用戶痛點

    如果將來的牧野汽車能牢牢占據車載智能系統,以及車載導航地圖的獨家優勢,那牧野汽車的競爭力,毫無疑問會得到巨大的提升,而且是競爭對手極難追趕的提升。

    讓寶馬、奧迪或者奔馳、豐田、本田、通用去研究一款自己的車載智能系統,給他們十年時間都不可能。

    以他們的能力,最多生產出一款半智能的人機交互系統,遠遠達不到真正智能系統的標準。

    打個比方,這就像是老式的諾基亞藍屏手機,和安卓手機或者蘋果手機相比的話,前者簡直弱爆了!

    老式諾基亞手機,系統沒有任何擴展能力,勉強能讓自己的硬體發揮有限的功能,而安卓則是一套強大的智能生態,開發者可以最大限度的拓展它的可能性。

    現如今,汽車製造企業在智能系統領域的實力,就像是2000年以前的手機市場,大家沒有能力生產智慧型手機,也沒有人願意做這件事情,要是沒有蘋果、谷歌、微軟這種網際網路公司進來攪局,大家可以一直踏步。

    就算冒出一個諾基亞,最大的能力也就是搞出一套先天殘疾的塞班系統,無論是歐洲的諾基亞、西門子、愛立信,還是日韓的索尼、松下、三星、lg,都沒有能力研發安卓、ios,甚至window mobile。

    汽車產業也是一樣,豐田利潤做的那麼牛逼,讓他自己研發一套安卓來看看?

    現在,安卓、ios都在李牧手裡孕育著,他眼裡唯一的敵人就是微軟,因為市面上現在也只有微軟才有實力推出一款移動智能操作系統,不過如果依著微軟上輩子的尿性,這輩子絕對也會搞砸。

    除了微軟還有一點威脅,其他的企業完全不足以讓李牧有任何擔憂。

    而且,這將成為牧野汽車抓住用戶痛點的核心競爭力。

    李牧一直覺得,所有行業、任何一家公司,拼到最後拼的都是對用戶痛點的把控能力。


    寶馬抓住了操控、奔馳抓住了豪華、奧迪抓住了均衡,沃爾沃自己抓住了安全就可以成功,但結果卻是失敗了。

    李牧分析了一下捷豹路虎以及沃爾沃的特點,以他淺顯的認知,他覺得自己這三個品牌在操控上,估計夠嗆能比得過寶馬,但是有自己對後世豪車的超前理解,在豪華感上應該能超越奔馳,至於奧迪的均衡,就需要靠其他各種分散的優點來提升。

    奧迪在奔馳寶馬面前雖然總是被壓一頭,但它的銷售業績卻一直不比這兩個品牌差,甚至長時間在bba三駕馬車中處於領先的位置。

    究其原因,其實是奧迪各方面雖然做的都不是非常出色,但各方面都做的不賴。

    豪華感雖然比不上奔馳,但比寶馬真的強一些,寶馬的內飾萬年不變,永遠是粗糙的塑料感,明顯比奧迪要差了一個檔次;

    操控雖然比不上寶馬,但就同級別車型來說,不比寶馬差太多,也不比奔馳差多少;

    除此之外,奧迪的車燈一直很有亮點,所以才有了燈廠的稱謂,晚上在街上很容易分辨出哪輛車是奧迪,而開車跟在奧迪後面,也會被奧迪的尾燈和剎車燈閃瞎眼,所以有經驗的司機,在市里開車的時候,一旦快到紅燈等待區域,一定會避開跟在奧迪後面,如果這時候有二貨加塞,平時死活不讓的老司機,會在這個時候非常友好的交出位置,讓別人來替代自己、享受奧迪尾燈的刺激。

    而奧迪的車機交互系統mmi也做的不錯,起碼不比寶馬奔馳差,甚至實用性、科技感還隱隱超過這兩個品牌;

    液晶儀錶盤也是奧迪先玩起來的,科技感確實非常強;

    除了這些,奧迪值得稱道的還有各種科技技術,尤其是被很多人稱道的quattro四驅等等。

    正是因為有了這麼多細節上的優秀,才讓奧迪一直能夠與寶馬奔馳並肩競爭。

    操控是需要專業的技術人員慢慢積累的,所以李牧不敢說自己一定能夠在短時間內競爭過寶馬,甚至有可能未來也競爭不過寶馬。

    不過,在其他領域,李牧決定要全力追趕bba,爭取把他們全部甩到身後。

    目前自己可以確定的優勢領域,第一個是特斯拉的鋰電池驅動技術,第二個是自己



  
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