，這些大平台，鼓勵內部創業，孵化項目，其實質也就是產生一個個新的生意點子。只是企業內部創業孵化，想像是美好的，其實踐結果不如意。
其最慘烈的事情是華為，曾經華為也正式出台過《關於鼓勵員工內部創業的管理辦法》。那一年年底，華為原副總裁李一男發表內部創業宣言，自立門戶創辦港灣網絡有限公司，此後該公司迅速成長。經過3年時間，港灣從無到有，三年後突破了10億元銷售規模。同一時期，華為副總裁黃耀旭創辦了鈞天科技，副總裁劉平創辦了格林耐特等。
港灣為了生存，開始與華為進行正面競爭。任正非也不得不「痛下殺手」，成立「打港辦」就是一個重要標誌。凡是港灣的訂單，華為無論花費多大的代價都要拿下。最後，華為收購港灣。
轟轟烈烈的華為內部創業終於以這種慘烈的方式畫上句號。
現在很多內部創業都是雷聲大，雨點小。
在很多公司，員工都是「穩」字當頭，更願意過安穩生活。而在一些國有體制企業，推進內部創業可能還會面臨被扣上「國有資產流失」的帽子。
「牟老的智慧型經濟理論，他想在實踐中論證，要實現藍圖需要一個載體，但是現在他還沒有那個載體，當年案發地時候，他價值百億的公司早就查封，隨著他牢獄二十年，一切都灰飛煙滅了。」
「牟爺爺，如果論證你的理論，做這件事的話，您啟動資金從哪裡來！」
「我還有上百億的錢。」老人脫口而出。
他說的是他當年在滿洲里的那塊10平方公里的地，那塊地是南一集團為當地修海關換來的。他現在正在討回那塊地。另外，他在bj還有264套房子，也能值幾個億。
不過，收回這兩筆資產的前提是他的刑事案申訴獲勝。有了這兩筆資產以後，對於慣於金融操作的牟其中來說，後續的資金就根本不是問題了。當然，他也知道要收回這兩筆資產難度不小。所以他說現在自己只是一個誇誇奇談的窮老頭。
「牟爺爺，按照你的構思，如果你1997年不進監獄的話，南一集團就會自然地發展成為一個投資公司，是吧？」
在這聊天的過程之中。
對於老人所說的理論東西，於別人而言很枯燥的東西，對於現在的他而言仿佛是聖經，對他未來商業發展具有著巨大的啟迪作用。
從聊天之中，犀明知道老人一直在籌備南一集團的復興。
老人說理論方面他已經在監獄裡想了18年，現在他出獄了，他準備要靠它大鬧天宮，他極其肯定地說道這將在未來會引起全世界的輿論巨大的爭論，企業界的巨大振動，第二個，他肯定的說道，這個絕對符合現在的法律體系。
幾次牢獄他都是太走在了時代的前面，如今七十七歲的他，再也不敢像年輕那樣輕易地進牢房了，所以他盡力保證自己的符合理論現在這個時代的法律，不然他再次進宮，他笑著說道自己就會死在牢裡咯。
對於這個老人，犀明更是大大的贊！
他看到了老人作為最早期的創業者和民營企業家對這個國家的使命感，居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君.
他也看到了這個老人的雄心壯志。
有一首詩句此刻最能表達犀明對牟老的敬佩。
老驥伏櫪，志在千里！
烈士暮年，壯心不已！
第324章 我要靠它大鬧天空！
