「那麼犀總，我很好奇，你為什麼一開始就跟我說自行車的事，明明我是來採訪你，你卻將我帶向了共享單車，以至於改變了我未來的命運。」
犀明腦袋發愣，這個女人還真是可怕，自己見到她太過興奮，把一切都掏心窩出來了，她現在居然反過來質疑到自己頭上了。
背脊冒冷汗。
看來以後要注意啊，不然會出岔子。
「我只是隨口說說，剛好看到胡大美女你身上有一種氣質，讓我想投資你的氣質。」
「好吧，這個理由看上去還不錯。讓我瞬間魅力澎拜的感覺，哈哈哈……」
犀明後背冷汗這次戛然而止。
人生總是有很多十字路口，向東，向西，向南或者向北，面臨抉擇的問題，只要你朝著任何一個方向踏出一步，人生的軌跡就會從此就會徹底的改變。
胡一煒在面臨機會的路口，她毫不猶豫地做出了自己的選擇。
胡一煒在朋友圈發布辭職消息，並稱自己將做共享自行車公司。
她遭到了所有人的質疑，一個年輕的女記者，真能帶著公司做到這件事情嗎？似乎怎麼看都不靠譜。
她在朋友圈統一回復朋友們道：我這個人可能比較軸，我會主動排斥所有跟我說不靠譜的，你說做不到，我現在沒辦法證明，那我，我最後做出來給大家看好了。
第二天，犀明，胡一煒一起註冊了雄拜小黃蜂共享單車公司。
註冊資金兩百萬，由犀明全部出資，由胡一煒負責經營她占股20，犀明占股80，對公司有建議權，不負責具體運營。
她胡一煒宣布公司成立的消息。
胡一煒圈內的朋友們都知道胡一煒是鐵了心要做共享自行車了。
記者都是見多識廣，人脈圈龐大的。
胡一煒在朋友圈發布尋找自行車設計師，智能密碼專家，app軟體開發師……
同行們還是將自己認識的這些頂級行業人才推薦給胡一煒。
胡一煒最後成功地說服這些成為共享單車先行者，他們將是先驅，這對於他們而言，是一個充滿激情的事業。
大家認識的自行車，28槓自行車，山地車，公主車或者小輪摺疊車，它們無不有穩定的結構，手撥鈴，車鏈子，彈簧車座，充氣輪胎，擋泥板和車鎖。共享單車不應該還是以這種形象，胡一煒認為要設計出，製造出科技感比較強悍的單車。
王超人是汽車方面的設計師，共享單車一旦投入，必然數量多，使用率高，騎行者體型各異，磨損大，一旦損壞，維修成本極高，在傳動機構設計上，傳統使用的車鏈就是一個容易出問題的地方。
那一天討論會上，年輕的老闆犀宗還有胡一煒總裁都想用不要鏈子的自行車，他是汽車方面的設計師，他選擇了使用一種新的傳動機構，也就是無鏈條軸動，在汽車領域，這種傳動方式很多，軸傳動是每個汽車都要用的。
經過三十個日日夜夜加班加點，王超人成功了。
他們申請了雄拜小黃蜂共享單車的專利，「圓錐齒輪-傳動杆傳動方式的兩輪車及其傳動系統」這種傳動裝置的原理，簡單來講就是：單擺臂，軸傳動。踩腳踏板時，會帶動安裝軸系轉動，在軸系上的錐齒輪傳動後，會帶動軸轉動，軸再通過錐齒輪帶動連接後車輪的安裝軸系轉動，後車輪就往前行走了。
從外觀看來，這是個完全封閉的系統，使用者對裡面的構造無從知曉，王超人說這能保證齒輪4年甚至10年都不會生鏽。
這個發電機是用來為單車的智能鎖供電的，為的是讓它隨時有電。
智能鎖能實現位置上報、引導找車、智能開鎖、掛鎖自動結束等一系列功能，保證共享單車「無樁」存放，這是共享單車最核心的部件，也是它區別於以往城市公共自行車的最大特點。
設計時，他們選用了實心胎，目的依然是免維修。充氣車胎雖然舒適性強、滾動阻力小，但是被扎、變形都會增加後期維修的難度，於是他們捨棄了充氣胎的某些優點選擇了實心胎。
除了輪胎，單車的輪轂也不大一樣——沒有密密麻麻的輻條，而是五幅輪轂。輻條的缺點在於，不同的輻條如果鬆緊不一，會導致輪胎變形。「壓鑄鋁輪本來用在汽車領域，在自行車上面，就變成了極度標準化的一種模式，不同擔心拿到這個車子上能否裝得下輪子，因為有幾百萬輛車，要超級標準化。就跟你在戰場上打槍，不能挑子彈，得保證每一個子彈都能嚴絲合縫地發射出去，而且保證精度。」
王超測算過，換一個有鏈條的車輪，技術好的師傅至少也需要20分鐘，對共享單車來講，「那是災難」。單車的車輪使用汽車車輪的結構，拆輪子和傳動系統沒有任何關係，就跟汽車換備胎一樣，簡單快速。
當然，不一樣的還有車鈴，普通自行車用的是手撥鈴，而現在單車是旋轉車鈴。事實上，這種鈴鐺一直都有，但是很少有人使用。為什麼？在王超人看來是由於習慣。「近一兩百年的自行車產業太成熟了，他們覺得可能沒的搞了。」但是手撥鈴容易損壞，其次對共享單車來講，要儘量減少突出物，防止摔倒後傷人，因此他選擇使用了旋轉鈴。
犀明看了製作出來的產品卻是不滿意。
它太重了，重達25公斤！
在未來。犀明知道摩拜一代面向市場後，人們普遍的體驗是難騎、吃力。事實上這不是因為軸傳動的原因，而是後輪有發電機，往前蹬車，除了前進，還需要使能量轉化為電能，所以費勁。
但是摩拜最後推出的「風清揚」款式，在經典一代的基礎上做了改進——電機變小了，軸傳動動力系統效率大幅提升，因而騎行比上一代省力30以上。那款才是犀明所想要的，於是犀明把自己的想法說出來，王超人又經過半個月日日夜夜改進，終於成功了！
被改變的不只是單車本身。
如果你要使用共享單車，打開手機app、註冊、充值、找車、掃碼、開鎖，這是必須經歷的程序。
犀明和胡一煒最後把人們騎行共享單車描述為，「數字化出行體驗和物理化體驗的結合」，這實際上是強調app上的體驗和現實中騎車的體驗是不可分割的一部分。「在今天，這個數字化在漸漸吞噬物理化的東西，它本身承載的意義會比你看得到的更大。」
此時，使用app成了人們騎車必不可少的環節。在犀明看來，「別人看到的app是個界面，這實際是把無數的數據和標準化流程壓縮成了能讓用戶感知的載體。每個應用承載的是它所有的業務流。」
如果有人預定自行車而長時間不去騎行怎麼辦？怎樣引導用戶去騎偏遠角落裡長期沒人使用的單車？這些都是後台需要輸入的數據。研發團隊在設計階段
第一百零六章 拉起一支隊伍！
