趣動集團和企鵝公司要聯手進軍電商？
這個消息再次引發了業內外的極大震動，同時也讓在一旁吃瓜的jack馬傻眼了。伏魔府 m.fumofu.com
怎麼吃瓜吃到自己身上了？
網際網路行業有個名詞叫bat。
指的就是百du、阿狸和企鵝這網際網路三大巨頭。
這兩年趣動集團發展迅猛，已經趕超了新lang、搜hu、360等網際網路一線大廠，隱隱有躍居第四的趨勢。
現在老二和老四聯手要對付老三，這局面就很有意思了。
什麼？為什麼企鵝是老二？
因為作為國內網際網路先行者的百du，這時候還沒有衰落，去年市值更是超越了企鵝，躍居第一。
還不是後世那個市值不及企鵝零頭的沒落大哥。
百du是沒落於移動網際網路時代，沒跟上時代掉隊了。
面對企鵝和趣動集團的聯手，讓阿狸集團和狗東這兩家電商巨頭都緊張起來，如臨大敵。
企鵝和趣動集團都是傳媒巨頭，雙方一聯手，就相當於徹底打通了產業鏈，勢不可擋。
其實，企鵝一直有一個電商夢，就像阿狸一直有個社交夢一樣，從未改變。
05年的拍拍網，10年搞扣扣商城，11年又先後投資易迅、買賣寶等b2c電商平台。
不過，電商業務牽涉甚廣，其中供應鏈等事項並非企鵝所長，所以導致屢戰屢敗。
實際上，李哲跟小馬哥密談時，兩人對於移動即時通訊領域的妥協、合作談得十分艱難，在股權分配上雙方爭執不下，而對於電商領域的合作雙方卻是一拍即合。
趣聊是打敗了微信沒錯，但企鵝方面並沒有徹底失敗，扣扣移動版依舊占據著龐大的市場份額，還有再戰之力。
李哲是在拿出了成熟版盯盯，展現了誠意與實力後，這才占據了上風。
實力對等的前提下才有妥協、和平，而實力不對等還想獲得和平，就只有當狗了。
企鵝方面肯妥協，就是因為這樣長期斗下去對誰也沒好處，只會兩敗俱傷。
更何況上層也不希望雙方一直斗下去。
在小馬哥讓步後，在電商這一塊李哲也讓了一步，拼夕夕股權分配上企鵝占52%，趣動集團占48%。
拼夕夕的核心競爭優勢是社交+電商。
而社交裂變簡單點來說就是病毒式傳播。
這種營銷模式促使了拼夕夕的快速崛起，但也招致了廣大消費者的詬病和厭惡。
後世這種模式泛濫後，更是把整個網際網路搞得烏煙瘴氣。
要不是richard劉太精明，玩股權套路，只想白嫖他的投資，李哲也不會去搞拼夕夕。
這玩意太敗壞口碑了。
等到拼夕夕上市後，他就會逐步套現離場。
選擇放棄控股權，也有讓企鵝方面頂在前頭的打算。
其實，不只是拼夕夕，以後趣信、趣動短視頻、趣酷娛樂等公司上市後，李哲都會套現離場，只會保留趣玩遊戲、趣動短視頻海外版等核心產業。
然後拿著資金進軍實業，新能源、醫藥、食品飲料等行業。
網際網路行業可以快速積累財富，但論影響力還是實業更大。
當有幾十萬、上百萬人靠你吃飯時，誰也不敢小覷你。
人的想法是會改變的，剛創業那會兒，李哲覺得做實業太累，哪像網際網路來錢快，又輕鬆。
但發展到了一定層次後，他卻發現了網際網路產業的短板，缺乏創新和技術積累，沒有核心競爭力。
網際網路產業必須要和實業相結合，即生產資料、生產技術、生產規模、產品市場化+網際網路，促進產業改造升級。
否則，巔峰之後就是盛極而衰。
只靠著人口紅利，在網上賣賣貨、賣賣菜，做打車，搞外賣這不叫網際網路科技，這不過是對網際網路的初級應用。
自動駕駛、虛擬現實、腦機接口，這些才是真正的網際網路科技。
能夠推動產業升
