陳卓被請進大型會議室,他來得早,裡面空空蕩蕩,工作人員都還沒開始沖茶水。
等了好幾分鐘,終於來人了,陳卓立即上前握手:「你好,我叫陳卓,東北大區的銷售員。」
「你好,你好,我叫鄭學紅。」老鄭挺著大肚子,身材比以前更胖了。
「原來是鄭總,失禮了!」陳卓頗為興奮。他昨天就看到鄭學紅坐在領導桌,現在終於對上號,這可是傳說中的「公司三劍客」之一!
鄭學紅拍著陳卓的肩膀:「小伙子加油,我聽說過你,在東北幹得很不錯嘛!」
陳卓謙虛道:「我只是做出了一點小成績,今後還要更加努力。」
鄭學紅說:「今天是董事長親自講課,你要認真聽,他講課可不是一般人能聽到的。」
陳卓連忙說:「我一定認真學習。」
鄭學紅找到自己的座位,拿出一張報紙就讀起來,也沒再跟陳卓說話。
陳卓守在屋裡,只要有人進來,他必然去握手問候,沒多久就給今天開會的人留下深刻印象。
會議室陸陸續續來了20多個,大部分為公司的高層,也有一些像陳卓那樣的優秀中層幹部。人來得多了,陳卓就不好意思再套近乎,過猶不及,太煞眼了只會讓人覺得他愛鑽營。
宋維揚穿著一件羽絨服進來,其他人都是西裝革履,瞬間就顯得與眾不同。
「歡迎董事長給大家講課!」楊信帶頭拍巴掌。
在一陣啪啪聲中,宋維揚抬手道:「別拍了,我沒那麼大的官架子,大家都隨意一點。」
陳卓坐在比較靠後的位置,拿出鋼筆和本子,準備記錄今天的講話內容。
宋維揚不說廢話,直奔主題道:「我不管公司的實際工作,這一塊由楊信總經理全權負責,今天只談公司發展的大方向。你們都是領導,要怎麼做一個合格的領導呢?我總結為九個字:定戰略,搭班子,帶隊伍!」
「首先要制定戰略目標,管生產的,就要在效率、成本、質量、技術等方面,提前制定好戰略目標。比如把成本壓縮到行業最低,把質量提高到國際水平。暫時達不到目標很正常,只要確定好方向,就能一步一步去實現。生產如此,運入如此,銷售也是如此。你們分管的職務不同,但都需要制定好戰略目標,再把它分解成一個個小目標。」
「其次是搭班子。說得文雅一些,就是隊伍建設。任用合適的人才,建設管理隊伍、銷售隊伍、生產隊伍……隊伍建設得不好,戰略制定得再精彩也是空中樓閣。」
「最後是帶隊伍。這就是要做事了,領導是什麼風格,他的隊伍就會呈現出什麼樣的風格。不管是什麼風格,我只有一個要求:能做事!」
「能做好以上三點,就能成為一個合格的領導,其中關鍵,你們自己慢慢摸索體會。」
陳卓認真記下「定戰略,搭班子,帶隊伍」九個字,他發現全是廢話,但仔細一想,卻把當領導的精髓都概括在其中。這不僅可以放在企業當中,就算去政府機關做事,也是一個金科玉律。
宋維揚突然起身道:「我是喜豐公司最大的領導,所以今天就要給大家定戰略。首先是企業文化的打造,一支沒有思想的隊伍,不是合格的隊伍。一個沒有文化的企業,也不算好的企業。把冊子發下去!」
工作人員立即行動,給每人都發了一本小冊子。
「先來說說喜豐的核心目標,」宋維揚豎起一根手指,「那就是要做第一!我們現在生產罐頭和冰茶,就要做到這兩個產品的行業第一。接下來,要做到飲料行業的第一,中國的第一,世界第一。不管做什麼,我們都要做得最好,即便達不到,也要往這個方向努力!」
「再來說企業精神,十六個字:敬業報國,誠信為民,唯才是舉,創業創新!敬業報國很好理解,誠信為民是什麼呢?不能做偽劣產品,我們生產的東西,首先要自己敢吃!還有唯才是舉,有能力的就上,沒能力的就下,只論功勞不論苦勞,堅決杜絕裙帶關係!創業創新,先說創業,我在創業,你們也在創業,我希望大家都把喜豐當成自己的事業。你們有付出,喜豐絕不吝嗇回報!至於創新,指的是多方面的創新。技術
156【企業文化與品牌策略】