所以給潤筆費的這麼一個事兒吧，還是要給的。在選擇了這麼一個大會堂之後，看起來好像是夠高端了吧？可是要怎麼做的跟蘋果截然不同呢？要怎麼展現出來一種大氣以及上檔次呢？按照賈鴻漸的理解來說，既然蘋果的做法讓人覺得小氣吧啦的，那為什麼不反過來做呢？也就是說蘋果做了什麼，咱們就不做什麼。這樣看看會怎麼樣？
比如說蘋果他們發邀請函這麼一個事兒，邀請函上吹的一塌糊塗，什麼「這一天，註定是光彩奪目的一天」，結果之前吹的太好，一下子讓人發現這蘋果根本就沒有針對中國的特殊準備之後，那真是讓人產生了一種被騙的感覺！所以要不咱就不要吹？就只是邀請？還是說咱吹但是還要進行特殊的準備？說實在的，這特殊準備吧，蘋果好做，但是華夏高科不好做。為什麼呢？因為蘋果是一個外國公司，他們以前一直沒來中國開過發布會，他們要讓中國人覺得他們有誠意，說不好聽的讓他們一個高管過來一趟就行！說不好聽的讓高管跟耍猴戲一樣的學著說幾句中國話那就行！
但是華夏高科就不一樣了，這華夏高科本來就是一個中國公司，賈鴻漸或者其他高層出席這麼一個新品發布會，那簡直就是應該的！所以華夏高科要表現的有誠意，其實並不容易！咱本來就是一中國人，咱公司本來就是中國公司，咱產品就是中國產品。咱怎麼能表現的對咱國家的消費者更有誠意呢？很難！要麼咱乾脆就設計一個「特供版」的給國內老百姓，這樣說起來才夠有誠意。不過專門給國內做一個「特供版」的話，趕腳好像……有點成本太高了，畢竟不管怎麼說，工業大生產的規律那就是一個機器生產的越多成本越低，咱專門給國人開一個版本的話，那絕對會導致國內版本的成本比國際版高的！而且再說了，就算是有專門的國內版，可是銷量又能有多少？咱要做比國外配置還好的，那銷量肯定不盡如人意。畢竟中國這麼一個年頭的消費能力擺在這邊。
而說要是給國內弄一個低配置版本呢——咱不是正在研究中配置和低配置麼？現在拿不出來實物啊！沒到能夠大規模生產的時候呢！所以怎麼說起來。這華夏高科要展現誠意那都是不能通過機器上面的改變來實現的。不過話說回來，賈鴻漸覺得要跟歷史上的蘋果做的不一樣，關鍵還要在於態度！這蘋果最早的時候那真是秉持喬布斯的套路，那整天叫一個高傲啊！其實人家不一定對中國就特別高傲。人家對全世界都高傲。像是i臀es這麼一個反人類的軟體。賈鴻漸就不相信只有中國人抱怨，全世界消費者都會抱怨，可是又能怎麼樣呢？蘋果什麼時候聽過？
這蘋果公司那就是喬布斯的態度——老子就是老大。愛用用不用滾！你們消費者都不知道自己要什麼，老子比你們聰明，老子幫你們決定！雖然不得不說這喬布斯在很多地方上，的確是幫消費者決定的對了。可是這種幫忙決定的事兒不可能永遠都是對的，而且這麼一種態度那真有一種「我是你親爹」的那麼一種感覺！賈鴻漸下意識的覺得，咱要弄的跟蘋果不一樣，最好就是從態度這麼一個角度來出發！比如說蘋果不是一直很高傲麼，那咱就親民一些。蘋果不是說他們幫消費者決定麼？咱們就儘量從消費者反饋那邊獲得信息和方向。比如說蘋果不是指請了少數人麼？那咱就儘量往多里請，不管是什麼報社或者雜誌社的記者，只要申請了我們就給他們發邀請函，怎麼樣？
想到了這裡的時候，賈鴻漸突然一下靈光一閃就想到了一個全新的想法——如果咱們不採取邀請制呢？前世蘋果的發布會那就是弄的跟小圈子聚會一樣，如果華夏高科乾脆反向走極端的來一個完全開放制，怎麼樣？什麼叫完全開放制？就是說不僅僅是報社雜誌社的記者可以進來聽發布會，而是任何路人都可以進來聽發布會！這怎麼樣？甚至咱們都不用邀請函，直接就公布給全國，到時候誰想來看就來看吧……對了！賈鴻漸突然想起來一個事兒，好像歷史上哪一界世界盃的時候，是一些電影院自發的還是什麼，反正他們就是在電影院裡用大銀幕來轉播世界盃，據說還有一些人真的去看了……
沒錯，這麼一個事兒賈鴻漸仔細想了一下，好像歷史上是凝波還是哪兒的城市，在06年的時候玩兒出來的一個招兒。然後到了2010年的世界盃的時候，那真是全國好幾個城市的數字播放電影院都試了
