話說到了020，要讓網上的電子商務輻射到現實的實體經濟，那要怎麼做呢？當然首先是要做團購了！在歷史上，這團購的東東那還是美國這邊先做出來的，但是兩年左右的功夫那就被國內學了去了。±而在國內學去之前呢，在國內的一些論壇上也的確有了團購的身影——當時的做法一般都是粉絲論壇或者是什麼同好的論壇，大家都想買某個產品之後，開一個團購報名貼，統計一下人數，然後去跟商家談，讓商家統一發貨，來換一個便宜一點的批發價。這麼一種做法呢，跟美國這邊的團購剛開始的時候模式一樣！
沒錯，實際上2012年之後的隨意團購在世界上剛出現團購這東西的時候，是根本無法想像的！後世那團購可能是因為消費者越來越多的原因，根本就不按照單個產品以及限定期限來了好麼！直接就是誰想買東西，上團購網站搜一下，發現有打折便宜的，直接買了就是，然後回頭拿著密碼過去消費，根本就不用組團！但是在團購剛開始的時候，那是一定要組團的！哪怕是跟陌生人組團，那也是要組團的，就有點像是旅遊團之類的了！但是這樣的一個團購方法，畢竟還是太死板，雖然說這樣的一個做法可以在相對比較短的時間內，給店家帶來相對多的人流，讓店家來一個「低價跑量」是沒錯，但是誰說一定要用這麼一種組團方式了？
要知道網際網路經濟主要拼的是啥？拼的就是客戶體驗！憑什麼客戶就要麻煩的等著時間到或者是要跟一群不認識的人一起去團購東西？這彆扭不彆扭？如果是什麼論壇之類的地方還好，雖然大家之間也是陌生人，但是很可能還是在網帖里吵過架或者聊過天的，這對比現實中的關係也能算是一個點頭之交之類的吧？起碼陌生感不是那麼強。但是在團購網站上麵團購，那真是跟各種不認識的陌生人在一起，頓時就會讓人覺得拘束的好麼！所以賈鴻漸覺得。根本沒有必要弄什麼必須集齊了人才能開團的這麼一種「古代」的方法，其實是可以直接來一個現代的隨來隨走的方法的！
當然了，完全按照2012年中國的方式來也不行。因為2012年的時候中國的團購規模已經起來了，消費者數量已經足夠多了，所以才可以不限定時間規模等等，這時候商家是心裡有底的！但是在這年頭不同。在這年頭咱去跟商家談讓人家打折，但是又給不出來一個消費者數量以及時間的保證，人家商家肯定會擔心虧本啊——就拿飯店來說，甚至就拿賈鴻漸他們家在紐約開的高檔中餐館來說，如果訂了團購是可以打9折，本來以為一晚上可以來100個客人，或者至少多三五十個，結果最後就來了一個用團購的，結果還特麼的給人家9折。這不是虧了是什麼？
所以為了給商家一定的信心，賈鴻漸覺得還是有一定工作要做的，也許到時候可以做成限定一定的時間內才行？比如說還是他們高檔中餐廳，提前開賣下個月的晚餐定位團購業務，到下個月月初就停止，然後開放餐廳的後台權限，人家餐廳可以每天過來看有多少人過來團購，這樣人家應該會比較有信心了吧？而至於團購的消費者數量要多一點的考慮的話。那就是要看咱們的廣告了啊！網際網路企業剛開始自然是要瘋狂燒廣告的，是要燒的全民皆知了。這才能有一個基本盤。否則咱團購打折再厲害，結果根本沒人知道，這也一點鳥用沒有啊！
不過具體的措施可以回頭來想，賈鴻漸現在只要思考大方面就行了。什麼是大方面？就是他弄的這麼一個團購要達成什麼樣的目的！他做團購，說白了就是為了化解現在美國國內那種敵視華夏高科在線銷售平台的這麼一種氛圍和思潮！就是為了表現他們華夏高科的在線平台，不僅僅可以摧毀美國的基層零售業。其實對其他的服務行業還是很有幫助的！說白了，他現在就是要跟零售行業搶奪消費者的心，就是爭奪民心來的！所以在這麼一個團購的事兒上，賈鴻漸並不期望這玩意兒能給他掙錢！只要不虧錢或者虧的少一點就行，他是把這團購當成了一種公關行動來弄的。是花錢買口碑來的！
這麼一個團購，對於什麼沃爾瑪之類的大型零售商，那是沒有什麼幫助的，對於基層的零售商來說幫助也不大，但是基層零售商本來那就是要活出來一條自己的路才行的——簡而言之，沒有華夏高科，這些基層零售商那也要面臨各種沃爾瑪之類大型零售商的擠壓！他們本來
