readx; 什麼？負責更高的？八田英明和田尻智對視了一眼之後，想了想就先後說道，「我們兩個人資歷還不夠，應該還要再鍛煉一段時間，橫井軍平先生資歷更高，理應得到社長的位置。高品質更新」
聽到了這裡，賈鴻漸看到那橫井軍平一副理所應當的樣子，也就明白了一些什麼。這絕對就是傳說中的日本「年功序列」！這傳說中的終身僱傭制和企業年功序列以及企業內工會，合稱為日本式經營的三寶！其中排在第一的這個終身僱傭制，那就是在1918年的時候，由松下公司的開創者、有經營之神稱呼的松下幸之助創造的。
什麼叫做終身僱傭制？就跟字面上的意思一樣，僱傭人一輩子！當然了，這不是說隨便一個臨時工都可以一輩子，而是說類似於公務員的正式編制才有一輩子！只要得到了正式編制，這在日本人的眼裡那就是獲得了成功了！而且不像是中國大學生畢業以後考上了公務員的那種成功，因為考上公務員只代表比較安定，但是這個終身僱傭制裡面獲得了正式編制，卻代表著一輩子榮華富貴就等著自己呢！
在日本人的終身僱傭制裡面，那只要獲得了正式工的地位，接下來只要老老實實的「混日子」就行了，不管做好做壞，甚至不管發揮了什麼樣的能力，哪怕只是一個碌碌無為的人，到了一定年限，比如說工作了10年，那就肯定能拿到一個在社會上算得上體面的工資，就可以買房子娶老婆養孩子養車！甚至給公司當一個普通的基層員工幾十年之後，那拿到的工資幾乎跟董事長什麼的差不了多少！
沒錯，這個就涉及到了年功序列的問題了。所謂年功序列，就是指根據職工的學歷和工齡長短確定其工資水平的做法，工齡越長，工資也越高。高品質更新就在職務晉升的可能性也越大。如果學歷、能力和貢獻不相上下，工齡就是決定職務晉升的重要根據。這種看起來跟中國國企大鍋飯差不多的規矩，並不如中國的大鍋飯那麼溫情——規定了只能在一個企業內工作的年限叫做工齡！
同時，跟這個年功序列配合的，還有一個減小上下收入差別的一個潛規則！總體來說，就跟大鍋飯時代的中國差不多，主要講究的是穩定——也就是大家干好干壞差不多。廠長和普通職工拿的也差的不多！想當年賈鴻漸老爹一個月40塊錢工資的時候，共和國最高領導人也不過一個月300塊錢而已。一個普通人和共和國最高工資的人，之間只差了8倍，這不叫收入差距小還叫什麼？
同樣，日本的企業里也有這種跟社會主義一樣的潛規則，那就是董事長、社長和工齡一樣的工人之間的收入差距並不大！為什麼會這麼設計？為的就是熟練的老工人不會想要跳槽！就像是這個年代中國的國企裡面差不多。如果企業效益還行的話，那麼廠長可能拿2000塊錢一個月3000塊錢一個月，而一個30年工齡的老工人，在這個時候工資可能是1200錢一個月，而一個初入行的大學生，工資可能才500塊錢一個月。這樣一來，技術熟練工當然就不會亂跳槽了。畢竟這是鐵飯碗，而且收入不低啊！一般人最多就是選擇跑到外面去接點私貨賺點外快，但是工作還是不會丟的。除非是碰到別人出個三五千一個月的工資來挖他們！
另外，還有企業內工會，在不影響企業運營的情況下，在整個為了企業好的規則之內，會不斷的代表員工和資方談判，要求提高員工的工資。高品質更新這樣一來。這種類似社會主義大鍋飯的制度，在近百年的時間裡面，還真讓日本的經濟騰飛了！
不過，日本的這種模式卻不一定適合別的國家。首先日本這個國家就是一個島國，而且自然災害頻繁，所以導致的日本人下意識的就要求自己給別人添麻煩——一個給群體添麻煩的人，就會被驅逐。而在一個災害頻發的島國，特別是封建時期，那簡直就是活不下去的！所以才有了楢山節考，也就是在古時候。日本的老頭老太太到了70歲，不管身體狀況怎麼樣，都是要被子女送到山裡面活活餓死的！為什麼會有這個習慣？因為他們到了70歲已經喪失了勞動力，不能給群體帶來「利潤」，只是單純的消耗食物，是給群體帶來了麻煩！
所以，在這種基因控制之下，日本人並沒有太多的善惡觀——善惡觀又不能幫助他們在火山地震中生存下來，最重要的就是要合群
第一千六百三七章 年功序列
