readx; 賈鴻漸他們下一個目標是誰？是惠普。惠普公司是一個怎麼樣的公司？這是一個永遠在迷失的公司。啥意思？首先先從名字來看，這惠普公司雖然叫做惠普，但是其英文商標hp的兩個字母卻是兩個人名字的簡寫——休利特和帕克特，這倆斯坦福的畢業生也就是30年代的時候這惠普的聯合創始人。
從某種角度來說，這惠普不應該叫做惠普，至少在中國大陸，應該按照兩個創始人名字的簡寫，來叫成休帕公司。從這點來說，這惠普就有點「迷失了」。當然了，這只是笑談，實際上呢，這惠普公司在70年代之前，那可是美國特別是西海岸矽谷那邊的車庫文化的一個開啟者，他們那兩個創始人最早的時候也就是在車庫裡面開的公司，所以他們那都是喬布斯的老前輩了，喬布斯他們開車庫公司的時候，主要也是學惠普他們的故事。
不過呢，創始人始終會老的，在70年代倆創始人退休頤享天年去了之後，這惠普公司雖然發展的越來越大，甚至都進了世界500強，排名還挺高的，可是越來越有點找不到方向了——主要是這惠普進軍的方向太多了！而且什麼都是自己公司在做！像是最早的時候，他們惠普起家是做是音響工程師使用的電子測試儀器起家的，到了40年代，隨著公司越來越大，也隨著美國加入到了二戰裡面，隨著美國政府和軍方對電子產品的需求越來越多。這惠普公司就跟軍方攪到了一起。43年的時候，這惠普甚至還因為因向海軍研究實驗室開發出信號發生儀及雷達干擾儀，從而進入微波技術領域。
接著到了50年代，他們利用給軍方開發產品的軍轉民技術，開發出來了可以精確設定電台頻率的東東。到了60年代，通過收購別的公司，他們進入了醫療領域——他們德國boeblingen的分公司推出非接觸式胎心監測儀，用於測定胎兒在分娩時的狀況。而到了68年，這惠普公司又做出來了世界上第一台科學計算器！
到了70年代，他們又進入了微機領域。在兩個創始人退休了之後。到了80年代。這惠普開始進入印表機領域，而到了90年代，他們更是比蘋果公司還領先的推出來了掌上電腦，也就是pda！
當然了。不用說的是這惠普還經營各種服務器、工作站、筆記本、個人電腦等等！這樣的一個公司經營這麼多東西。甚至還有他們自己的軟體部門——為服務器和工作站弄操作系統和軟體啥的。可以說這樣的一個部門。那是複雜的比賈鴻漸他們的華夏高科還厲害！而賈鴻漸的華夏高科，實際上總公司就只管汽車和消費電子用品兩個方面而已，其他的事情都不怎麼負責。各個事情可以說都是賈鴻漸自己這個老闆在外面玩兒的分公司來負責各種其他業務的。跟總公司沒什麼關係。但是惠普呢，這就面對著各種奇怪的產業在公司內部爭奪資源的事兒！
在創業者們退休了之後，這惠普就開始迷茫了，他們本身從創業者那裡繼承的文化，就是有點看到時興什麼就做什麼的意思，同時他們自己還有研發能力，所以這就造成了他們看到啥好做就做啥，結果做的多了之後，沒了創業者把關，這惠普公司就有點進入了研發吧，沒以前給力，然後手裡的牌太多，結果自己都不知道應該怎麼打的地步！
不得已，他們80年代的時候，又把這倆老頭兒給請了出來，讓他們當了十年的惠普管理委員會的老大。到了96年之後，這惠普公司兩個創始人之一掛掉了，另外一個乾脆也徹底的退休了，這樣一來這惠普公司徹底就沒了方向了！
此時的惠普，就跟21世紀的惠普是一個模樣，雖然電腦領域特別是個人電腦領域的盈利是大頭，但是他們經常不好好做這個方向，他們做出來的東西吧，經常是買回來了一個月，然後壞了，送修，修好用了一個月，又壞了，再送修，再好了，再用一個月，又壞了的地步。足足就是把自己手裡的一個個好的子品牌活活毀掉的節奏！
到了21世紀，歷史上的惠普覺得自己這麼弄不是個辦法，乾脆就想著花錢把內部混亂的康柏給買過來得了！畢竟這康柏是個臭賣電腦的，而惠普就希望康柏的人能幫他們賣電腦，這樣才能多賺錢不是？結果電腦是賣出去了，可是保留下來的康柏的牌子那是被惠普給砸的差不多了，後來一度甚至他們還要廢掉康柏這個牌子呢！
