點頭附和：
「是的，如果單人作戰的少了，勢必影響到這種團隊的形成，未來咱們的技術社區就成了大公司的獵殺場。」
夏知想了想，確實有幾分道理，他問道：
「那有什麼好想法？」
眾人集思廣益，有人提出想法：
「招攬這種單人刷分的群體，不能依靠十萬積分才能兌換的終極獎勵，目的地太遙遠，讓很多人在開局前就放棄了。」
又有人附和：
「是的，應該再設置一些容易達到的激勵標準。」
有人反駁：
「知夏科技的技術方案哪一個都價值連城，都不是容易拿到的。」
史偉立說道：
「沒必要都用技術方案作為獎勵，普通用戶他們看重的也很普通，那就是錢。我們設置一個積分回收系統，允許用戶將積分兌換成錢提現，但是不允許脫離系統的二級流通市場。」
夏知點點頭：
「這個不錯，這樣每個程序員不需要抱團，下班回來隨便刷點積分，換個幾百塊，很吸引人啊。」
眾人紛紛點頭，贊同這個方案。
這個方案現在的問題就是積分兌換金錢的標準。
一點積分可以換多少錢呢？
提出這個方案的史偉立建議一點積分兌換十塊錢。
孫世良質疑說道：
「十萬積分可以兌換我們的圖像識別算法，按照你這麼算，我們的圖像識別算法只值一百萬咯？」
史偉立哭笑不得：
「孫總監，你不能這麼算啊，用戶之間沒有市場流通，算法這個價值要看十萬積分的獲取難度。」
有人補充：
「如果不是團隊刷分，十萬積分確實很難。」
孫世良回應：
「但是在每個兌換積分的用戶眼中，就是這麼算的。」
有人接了一句：
「十塊錢確實有些少了，很多程序員辛辛苦苦碼了一周的代碼卻被駁回，被認證有效並收錄的在少數，按照十塊錢的標準，絕大多數的程序員一個月賺不到幾百塊。」
更多的人站在孫世良這邊，他們覺得一點積分應該價格更高。
比如一點積分兌換一百塊。
甚至有人將價格拔高到了一千塊。
最終夏知採納大多數的建議：
「暫時將標準定為：一點積分兌換一百八十元，同時提高貢獻兌換積分的標準。後續如果有需要，再進行調整。」
這時，有個部門經理提出來一個想法：
「夏總，我有個方案：那就是咱們公司內部員工用貢獻兌換積分比率低一些，或者是同等積分兌換錢多一些，不僅有員工激勵的效果，還可以拉攏別家公司的程序員跳槽來我們這。」
孫世良贊同說道：
「這個不錯，可以緩解我們招人的壓力。」
夏知點點頭，拍板通過了這個提議。
後續，又開始討論技術社區的其他問題。
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094 非人類刷分
