1987年4月~1991年1月，新達材料公司總經理莊某，以扶持小微三產項目，解決職工家屬就業問題為由，先後以內部貸款扶持的形式，孵化了57家民營/公私合營性質的小微企業，而這些小微企業在這三年多的時間裡，先後成立了超過247家包括大量皮包公司在內的下游關聯企業，虛構了一張相對完整的業務網絡；
1987年7月起，莊某指揮其下屬以投資和扶持的名義，為這57家小微企業注入資金，依託其虛構的業務網絡購買新達材料公司生產的產品，並使用上述企業的銀行賬戶進行具體的採購付款操作。
1988年8月，新達材料公司通過評估、招標的形式，授予這247家下游關聯企業中的20家小微企業一級合作資質，這20家小微企業按照新達材料確定的經營模式定期向其申請運營費用，經審核後由新達材料公司每月向這20家小微企業撥付11萬至21萬不等的經營費用；小微企業在收到費用後，按照莊某提供的轉賬路線圖把資金轉到新達材料公司及其子公司賬戶。
1990年2月，新達材料公司總經理莊某及其一致行動人陳某、蔣某，在邀請本市銀行系統對其進行新一輪資產評估過程中，向其提供虛假合同協議7份、含有虛假附件的意向性協議5份，致使新達材料公司評估值虛增，超額騙貸440萬元。
1990年4月~6月，新達材料公司依託總計高達841萬的銀行貸款和其虛構的業務網絡，虛增了共計407萬元的銷售額，相應利潤32.5萬，占當季淨利潤比重41.95%；
7月~9月，虛增銷售額1016萬，相應利潤50.8萬元，占當季淨利潤比重88.79%；
10月~12月，虛增銷售額1386萬元，相應利潤110.8萬元，占當季淨利潤比重150.39%。
………………
看著文件袋裡那20家擁有著「一級合作資質」小微企業的盡調報告，以及過去三年裡的銀行流水、高度關聯賬戶的匯款存根複印件，尤亞坤額頭忍不住跳了跳。
他可以不在乎檔案袋裡由工商系統、社保系統提供的包括合同和實繳註冊資金在內的一系列證據材料，但卻不能在乎銀行系統提供的這些數據和存根複印件。
如今並不是後世，需要資料直接從銀行系統的電腦里調取出來就完事了，在這個手記賬為主的年代，要查企業過往三年的流水和高頻次匯款賬戶，那絕對是一件令人崩潰的事情。
如果不是涉及到什麼大案要案，又或者是組織上派出專項小組來突擊審計，你想讓銀行系統在堆滿賬本和票據存根的庫房裡給你一本本的翻找三年前的數據？
美得你！
可楊默就是拿到了。
這說明什麼？
說明DZ市的銀行系統要麼是打心眼裡不敢稍有得罪眼前的這位年輕人，要麼就乾脆是暗地裡跟這貨穿上了同一條褲子。
他不知道事實究竟是哪一種情況。
畢竟那位劉行長已經在那個位置上五年多了，畏懼楊默身後某位從上任班子留任下來的常務也不是不可能的事情；
畢竟在銀行系統沒有獨立出來之前，市一級的銀行不但要充分尊重他這個副班長的意見，同樣也要被常務所節制……雙方之前相處了這麼久，定然都是知根知底的，要是某位姓葉的常務一個不高興，也不用別的，私下裡把一些老底子捅出來，估計劉行長只能乖乖申請調往基層鍛煉業務。
不過鑑於如今市裡面的情況，他雖然不否認有這種可能，但可能性應該不會很高；
很簡單，葉濤如今的被動局面人人都知道，也都知道葉濤這位常務為什麼會這麼被動，即便是那位劉行長有些什麼老底子被葉濤所知道，但只要多來自己辦公室里主動請示一下工作，然後坦白承認一下錯誤，那麼也就沒有什麼好顧忌的了。
所以，更有可能的是……
那位劉行長已經悄無聲息地跟楊
