「這件事，說來話長啊。」唐子風嘆著氣說：
「就最近來說，1999年美國推出考克斯報告，提出要對中國進行高端工具機的出口限制。當時軍工方面很緊張，科工委也找了我們這些地方企業，要求我們為軍工部門研製高端工具機，以防不測。那時候，我們和軍工部門這邊的關係還是很不錯的，雙方來往很密切，合作也算愉快。
「可沒過多久，美國的雙子樓被人撞了，美國發動反恐戰爭，對華禁運的事情就擱置下來了。軍工那邊覺得既然能夠從西方買到工具機，也就沒必要靠著我們了，於是雙方的關係就越來越冷淡了。」
許昭堅笑道：「你這可是站在你們這邊立場說的。軍工那邊的說法是，你們的研發進度太慢，缺乏服務意識，動不動就撂挑子、給臉子，人家花了錢，買不到好東西不說，還要受你們的氣，人家能沒意見嗎？」
「可是，他們給的錢也不多啊。」唐子風嘟噥道。
「為軍工部門提供裝備，一向都是咱們機械行業的義務，別說人家還給了研發經費，就算是一分錢不給，你們就不幹了？」許昭堅問。
唐子風說：「最起碼，積極性沒這麼高吧？國外製裁我們，國家就說研製高端工具機是我們的義務，可等到國外放鬆制裁了，這些軍工部門又趕緊去採購國外的工具機，把我們辛辛苦苦幹的活給扔到一邊了。這種事，擱在誰身上能沒點意見？」
這一老一少的對話，聽到旁人耳朵里，或許會認為他們是在互相嗆聲。其實，這恰恰是兩個人所熟悉的討論方式。許昭堅最欣賞唐子風的一點，就是他敢說話，有不同意見的時候能夠直言不諱，不像有些人那樣在領導面前唯唯諾諾，明明一句話可以說清楚的事情，卻要繞一個大彎子，生怕說得太直白，會讓領導不高興。
繞彎子的做法，看上去是講究了一個長幼尊卑，是對領導的尊重，實際上卻是對領導的胸懷缺乏信心。真正睿智的領導，哪裡聽不出哪句是好話、哪句是壞話，你憑著本心做事，領導又豈會因為你說話不夠藝術就不高興？
好吧，這裡說的是如許昭堅、周衡這種領導，現實中，聽不進逆耳忠言的領導才是主流，直接和領導嗆聲，結果是很可怕的。
唐子風並不是魯莽的人，他說話一向是看人下菜碟。在該委婉的地方，他自然也是懂得如何委婉的，但在許昭堅面前，他不需要這樣做。他明白，自己越是顯得直率，就越招老爺子的喜歡。
這叫情商，小唐大學四年別的沒學，這門課絕對是滿分。
周衡插進話來，說道：「小唐說的情況，也是事實。軍工方面，一直是拿國內裝備製造企業當後備，能夠買到進口工具機的時候，就儘量用進口工具機。買不到進口工具機了，才想到要用國產工具機。
「這樣搞的結果，就是國內工具機企業缺乏積極性，有時候費盡九牛二虎之力把一種工具機開發出來了，軍工方面說達不到國外同類工具機的性能，就不要了。這種事情，我在二局的時候就已經聽說過很多回了。」
「他們也有他們的難處。」許昭堅說，「部隊對於裝備的要求很高，軍工企業要提高裝備性能和質量，當然是儘可能用最好的工具機。買不到進口的，不得不用國內生產的，他們也沒辦法。如果明明能夠買到國外更好的工具機，他們的心理肯定是偏向國外的，理由也是很正當的。」
周衡說：「這就是典型的記吃不記打啊。如果美國再發一個考克斯報告，我看這些軍工企業怎麼辦？」
許昭堅說：「科工委的同志其實已經意識到這個問題了，也和下面的企業交流過。下面企業的擔憂，就是國內的工具機企業能不能靠得住。他們擔心對國內工具機企業寄希望太大，最後落個兩頭空。」
「其實問題不大。」周衡說，「這些年，咱們的工具機企業技術進步很快，材料、工藝、裝備，加上設計能力，都和過去不可同日而語了。如果國家能夠加大投入，持續地投入，咱們的工具機企業完全能夠實現進口替代的任務。」
「前提是，國家需要持續地投入。」唐子風接著周衡的話頭說，「這個投入不僅僅是資金上的投入，還包括國家政策層面上的重視。說句大話，像我們臨機集團這種企業，現在還真不差那麼幾千萬的專項資金，我們需要的是干出來的成果能夠得到國家的承認，在國家的心理天平上，能夠有點份量。」
許昭堅點點頭，說：「我明白你的意思。我們過去提工具機是國之基礎，現在和未來也同樣要這樣提。上次你們打擊那個錦盛集團，也有同志質疑，說採用這樣的手段去解決市場競爭問題，是不是過頭了。我當時就表示，有些領域是不能放鬆的，在這些領域裡，無論如何謹慎都不為過。」
「許老聖明！」唐子風趕緊拍了一記馬屁。
許昭堅橫了他一眼，倒也沒計較，而是繼續說道：「這件事，我覺得你們軍民雙方還是應當坐下來再好好談談，商量一個合適的機制。對了，必須是一個長效機制，五十年不變，不能朝令夕改。」
「長效機制這個提法好！」周衡贊道，「工具機的研發，不是能夠一蹴而就的。如果搞那種大會戰式的研發，轟轟烈烈搞上一兩年，然後就偃旗息鼓，就算當時能夠搞出幾個型號，也會缺乏後勁。沒有持續的研發，我們和國外的距離就會越拉越遠，有朝一日會連人家在幹什麼我們都看不懂。」
「關於這一點，你們要加強宣傳，尤其是要讓咱們的領導幹部明白。」許昭堅指著唐子風吩咐道。
唐子風笑道：「許老，這宣傳的事情，不應當是宣傳部門去做嗎？您怎麼會點到我頭上了？」
「宣傳部門的人，有幾個懂工具機的？」許昭堅帶著不滿的口氣說，「就你們那個『辨識網』前一段時間討論的七角螺母的問題，我聽到反映，說黨校那邊很多教授都不理解。還有教授在課堂上向學員介紹過那篇《冬訓營的較量》，據說學員們都覺得七角螺母是對的。」
「這個問題太大了。」周衡說，「咱們現在很多政府部門的官員都是學經濟、法律、歷史、中文這些專業出身的，對工業知識一竅不通。說起造飛機、造汽車啥的，他們頭頭是道，但要具體到飛機上的一個剎車片性能如何，汽車上的一個軸承性能如何，他們就完全抓瞎了。不改變這種情況，咱們的工業發展是會走偏的。」
唐子風做鬱悶狀：「周廠長這是說我呢，我就是學經濟出身的。不過，我上大學的時候，學校里還是挺講究與生產實踐相結合的。我們雖然是經濟專業，卻也開過工業技術課，還讓我們去工廠里做過金工實習。
「這些年，學校越來越講究學術化了，各學校的文科專業都取消了生產實踐類的課程。學工業經濟的分不清車床銑床，學農業經濟的不知道水田旱田，都是常態。
第三百八十一章 長效機制
