測試廣告1 祁鏡又重播了一次短片，看著靠特效在畫面中錯落有致的醫療建築群，感慨道：「有錢真好。大筆趣 m.dabiqu.com」
朱岩沒搞明白這個傢伙的思路，剛才坐了那麼多年輕醫生你說這不行那不行，現在人都快走光了，你卻說不能放棄。老子又不是柔弱的良家婦女，隨便你調戲。
不過醫療不是他擅長的領域，壓了壓心裡的火氣，朱岩還是開口問道：「你這話是什麼意思？剛才還極力反對，怎麼現在又讓我不要放棄了？」
「朱老闆，國內的私營醫院當然可以辦，也可以賺錢，但不能按照你的那種思路來辦。」
祁鏡說著看了眼站在門口的朱雅婷，繼續解釋道：「在醫保份額、臨床和科研實力、底層勞動力三大方面全面落後於公立醫院的情況下，再去和他們競爭醫院的綜合實力，你覺得有必要嗎？」
事實正如祁鏡所說，國內雖然開放了政c，但綜合性的私立醫院沒有核心競爭力。薅人羊毛總比被別人薅要好，很多醫院懷著治病救人的心一腳踩進了坑，最後為了生存下去只能在賺錢的道路上越走越遠。
「如果朱老闆真想進入醫療領域，那就不能和公立醫院作對，反而要幫他們分憂。」
「分憂？」
「對，現在已經有不少綜合性私營醫院轉型成功，走的都是專科路線。選擇的都是大三甲看不上的科室，這就是一種分憂。」
說到這兒，朱岩和朱雅婷都多多少少表現出了不屑。這些專科醫院都是些不入流的小專科，根本沒法形成規模。而且在傳統文化的薰陶下，其中一多半都和朱岩的理念初衷相背離。
祁鏡早就看穿了這點，絕口不提男科、不孕不育這些早已做爛的科室：「現在華國在高速發展，人們的生活質量越來越好，這就帶來一個問題，老齡化。」
朱岩想了想，問道：「你是想讓我做老年醫院？」
「籠統地來說也差不多，但又有些不一樣。」祁鏡說道，「我們要幫公立醫院分流掉一部分他們不太『喜歡』的病人，在不增加我方醫療壓力的情況下，既能賺到可觀的收入，又能幫公立醫院減輕病床的周轉壓力。」
公立醫院最喜歡是什麼病人？
自然是能在平均兩周的病床周轉中，完成整個治療過程的病人。比如絕大多數在門診就已經確診的、選擇擇期手術的病人。他們大都病情穩定，入院兩星期內完全可以治癒出院。
疑難病人雖然會拉長病床使用時間，但大量檢查項目可以彌補這個損失，一旦確診對醫生來說也是一種精神上的滿足。
除了這兩類外，剩下的便是重病人。
重病人本身就是一本厚厚的臨床經驗書，再加上急救需要花費不少自費的醫療費用，對醫院和醫生都有益處。當然因為醫患關係的問題，這類病人一旦出了問題也有不小的後續風險，所以是把雙刃劍。
除這三類外，剩餘的病人就讓三甲醫院有些尷尬了。
醫院再大，病床也是有限的，尤其是丹陽這樣的大城市。在老年人逐年增加的前提下，很多輕症和慢性病病人是進不了三甲病房的。
這時候私營醫院就可以站出來幫忙收治一些大醫院不要，子女沒時間照顧的病人，可以走養老院養老送終外加老年科保駕護航的雙線模式。
「其實很多二級醫院已經著手在做老年病房了，只不過受限於醫院原來的占地面積，規模都很小。」
祁鏡說道：「這類醫院人文關懷的成分要比醫學高不少，病人都是已經下了診斷的慢性病患者，病情也穩定，所以需要醫生的數量很有限。」
朱岩聽後獲益匪淺，不過也有自己的疑問：「你之前說過大多數醫生在金錢和臨床經驗上更需要臨床經驗，老年科是不是吸引力不太足？」
「相對其他科室，老年科肯定要遜色些。但老年病房也不至於用那些大三甲精英，普通本科畢業拿了執業證書就能勝任。」
祁鏡說完缺點，當然得給朱岩打上一針強心劑：「老年科是個大雜燴，下限很低上限卻非常高。它是唯一一個能包含所有常見病的綜合性科室，只要想學肯定能學到不少知識。如果再有一位出名的老主任來坐鎮，我相信會有年輕醫生來的。」
朱岩點點頭，發達國家也有這類醫院，在老齡化不算嚴重的現在開始規劃就能搶先一步。
除了老年科，祁鏡還推薦了另一個選擇，康復。
許多疾病治療後都有一個康復階段，有時候預後的好壞會和康復時的處理直接掛鉤，尤其是骨折外傷和腦血管意外後的康復階段尤為重要。
骨折部位在石膏固定和手術復位後的康復，並不是完全靜止不動，而是應該有目的地對骨折周圍的肌肉進行復健。如何復健、該復健哪些部位，成了骨折康復時的重要問題。
當然也有過度「復健」的，在沒有醫生指導的情況下會導致骨折面再次錯位，情況只會比前一次骨折更嚴重。
除了骨折和運動外傷外，腦血管意外慢慢成了康復科的第二大分類。普通的腦梗和少量的腦溢血，在送入醫院後往往只是做些支持治療。等病灶自行機化或者介入處理後，病人休息一段時間就能回家。
病灶清除了，但肢體臉面的偏癱後遺症還在。
這些可以靠病後的大量練習來糾正的後遺症，就是康復科管轄的範圍。
很多大三甲有康復科，但僅僅是一個辦公室沒有病床。因為自身綜合性醫院的原因，更不可能提供康復場所。康復科醫生能做的只是花一些時間教病人如何康復，卻沒辦法得到病人病情發展的反饋。
沒有反饋的康復練習很容易造成誤差，最後釀成苦果。
「我們可以和三甲醫院聯繫，共享信息，在治療後把需要康復看護的病人接過來分配病床。」祁鏡說道，「相比複雜危重的病人，這些病人早就是治療後的狀態，情況穩定。萬一病人有了什麼問題，可以靠信息共享直接叫急救車再送去原來治療的三甲醫院。」
「這兩個科室確實能為三甲處理一些他們不需要的病人。」朱岩受了不小的啟發。
「我記得丹陽沒什麼特別厲害的養老院和康復基地，朱老闆人脈廣，完全可以走這個路。」
祁鏡指著視頻上原定醫療中心周圍的大片空地，笑著說道：「當這兩處醫療中心打響了品牌，朱老闆就可以開始以此為基礎擴展業務。這兒離幾家城郊的化工廠挺近的，可以先開皮膚科門診......」
祁鏡滔滔不絕地又說了一大堆設想，原則只有一個，不能和公立醫院搶病源。
十分鐘的視頻又被重播了一次，在場四個
