6月中，被管控的山鹿集團最終因為資不抵債，宣布破產。
山鹿的轟然倒塌，是壯士斷腕，去掉瘤子；但其引發的危機對中國業也是巨大打擊，今年全國業預估將損失600億以上，間接損失更是無法估量。
事發後，大量鮮無人問津，農倒、殺牛，黯然離場；更多涉事企或被淘汰，或進入陣痛期。
在哪裡跌倒，就在哪裡爬起來。
中國業人開始認識到：質量是業發展的生命線，源是保障業質量的生命線。
源問題也同時成了政府和公眾關注的焦點，尤其是有因為自建源，在毒事件中大放異彩的嘉穀業作為示範，一些品生產巨頭企業也紛紛提出「萬頭牧場」計劃。
猛牛號稱未來3至5年陸續投入60億元，建設約20個超大規模的萬頭牛牧場；伊力計劃在09年底新增20個「聯社」模式下的牧場；聖元也打算在3至5年時間裡建成2萬頭成年牛的牧場和20個畜牧場型牛基地……
但是這些在目前註定只是口號起碼在走出陣痛期之前，這些業巨頭們根本沒有精力建設大型牧場。
更何況，大型牧場不是誰都玩得轉的。萬頭牧場需要資金量大，占地面積多，對技術管理水平要求更高，環保壓力大，防疫風險也加大。
即使是這些業巨頭，大部分對於萬頭牛養殖的經驗也是不足的。國家方面也只是鼓勵適度發展牛養殖規模化，尤其是發展1000~3000頭的中型牧場，既可以提升規模化程度，積累經驗，又可降低風險。
但是對於將萬頭牧場玩得得心應手的嘉穀業來說，這些限制是不存在的。
在其他業巨頭還在tiǎn)舐傷口，恢復元氣的時候，嘉穀業就聯合嘉穀農牧，馬不停蹄地拉開了新一輪的「萬頭牧場擴張計劃」。
牧場牛養殖屬於資金密集型、土地密集型的產業，需要雄厚的資金和周邊能夠提供配的土地用來生產優質的青、粗飼料。
但目前作為中國業標杆的嘉穀業，獲得的扶持是外人無法想像的。
在地方，嘉穀牧場建設可以獲得政府配政策和銀行資金支持；在中央，嘉穀業可享受到貸款財政貼息，是國內所有企中待遇最好的一家……
所以嘉穀業的發展資金是不缺的，重點工作只是要考察適宜的大型牧場選址，同時加大優秀的場長、獸醫、營養師等技術隊伍建設。
嘉穀業與嘉穀農牧的考察隊伍再次奔赴四方，在地方政府的烈歡迎下考察牧場選址。
……
還沒等第一輪考察結果反饋回來，嘉穀業卻迎來了一位不速之客。
保羅是德國一家有機食品公司的老闆，他此次前來嘉穀業，是為了尋求合作。
老實講，這頗讓齊政和楊業感到驚訝。
要知道，三聚氰胺事件的爆發，使原本充滿生機的中國業一夜之間近乎坍塌。不僅業本遭遇滑鐵盧，中國製造食品的聲譽也在國際上一落千丈。
有媒體報道，一部分美國超市的巧克力和餅乾貨架上甚至寫上了顯著的大字：chinafree，即「不含中國」。
即使嘉穀業斬獲世界食品品質大獎，也只能說是挽回了一絲尊嚴，但中國製品目前在國外是絕對不咋受待見的。
保羅見狀主動解釋，起因就是嘉穀業的粉獲得了世界食品品質評鑑大會的特別金獎，這就意味著嘉穀業的產品達到甚至超越了德國認可的品質基準。
最重要的是，保羅的公司發現，嘉穀業的製品，在品質上比德國的有機牛更加優秀，因此他就有了強烈的合作意向。
齊政和楊業恍然。
楊業問道：「那麼，保羅先生，您說的合作是想進口我們的產品嗎？」
保羅爽快地回答道：「是的，這是其中一方面的合作意向。」
楊業卻為難地說道：「保羅先生，很抱歉。不瞞你說，因為我國目前出現的食品安全危機，我們公司的產品要優先滿足國內需求，出口暫時不在我們的考慮範圍內。」
保羅聞言詫異不已，剛剛他已經表示了嘉穀業的產品在德國能賣出更高的價格，沒想到楊業居然想都不想就拒絕
第289章 走出國門？
